”　　就这样，杨国强用零成本拿到10亿元现金，成功过河。　　杨国强说大堂噪音大，一个门徒马上就找到原因“通风口太小”，另外一个则重新改装了电梯的朝向“因为风水更好”。在开发过程中，杨国强自己的建筑公司承担了集团一半以上的建筑项目。　　2006年，杨国强迈出了全国扩张的第一步。2008年，他看上了香港邵氏在清水湾价值54亿港币的土地，最后以125亿的价格将清水湾4个地块收入囊中。杨国强的碧桂园一下子资金吃紧，怎么办?　　杨国强有办法，他从香港恒隆地产挖来了财务总监，这位大神和各大银行关系铁得很，一开

有富可敌国大金链子大金表的商界大亨，有衣不遮体以天为盖以地为家的赤贫群众。这是我们的假设，我相信在未来几年，这一点会得到验证。把用户量做大不等于你要烧很多钱，你可以打平，或者略微亏损，但是你要投入，要抓住这个机会，尽快的占领用户人群。我们去年看到，整个内容创业一片欣欣向荣、呈现爆炸式的增长。可能是植入，比如商品的植入或者是贴片。如果你面向的是一个非常精准的用户人群，可能你只有几万、十几万用户，但你的变现能力可能是几个亿，甚至几十个亿。　　四、创业者拿钱之前

我们和他前前后后交涉了一个月，写了好几版BP，做了详尽的财务预算和可行性分析。　　从行业大市场来看：VR/AR在去年确实很火，但期技术门槛高，市场前景不明朗。他在自己的微信公众账号的文章写道：“不要轻信TS，钱不到账的投资商都是耍流氓，我们团队一度在融资背景艰难的情况下，从去年12月到今天，一直把宝押在了一家已确定投资的传统药企，连投资协议都走完了，变卦其实只在一夜间，但调整已经来不及